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“No se muevan, no hablen, no respiren; estoy tratando de pensar”. Así interpelaba detective Sherlock Holmes, interpretado por Benedict Cumberbatch, a quienes llenaban de ruido el escenario de un crimen cuando se disponía a pensar… Pensar críticamente. Pues, frente al pensamiento intuitivo, cuestionarnos reduce la incertidumbre, mueve a tomar las decisiones más óptimas, resolver desafíos y, sobre todo, nos conmina a la acción. Es más, para el World Economic Forum se sitúa entre las cinco competencias más decisivas en el futuro de las organizaciones. Y sin embargo, ¿le damos el espacio que merece en el ámbito corporativo? Te invitamos a descubrir cómo entrenar y utilizar con precisión y oportunidad esta habilidad en una sesión doble de inspiración y aplicación práctica en el mundo de la empresa.

En el Desayuno Canal CEO Inspira2 by La Salle-URL contarán con Rais Busom, experto en pensamiento crítico aplicado a la transformación de personas y de organizaciones, y Fernando Ariza, Director General Adjunto de Mutualidad de la Abogacía, para reflexionar sobre cómo aplicar el pensamiento crítico para redefinir el futuro de las organizaciones. Todos los asistentes recibirán un ejemplar de Aprende a pensar como un gurú, por cortesía de su autor Rais Busom y LID Editorial.

Al término de la entrevista, Rais Busom ofrecerá una breve sesión  basada en su método propio de las 10 fuerzas de transformación del pensamiento crítico a través del análisis de casos prácticos y reales. 

• ¿Cómo tomar buenas decisiones?
• Las 10 habilidades clave para la toma de decisiones óptima.
• Minicaso de estudio sobre Google.

Una cita para inspirarse y dejarse inspirar junto a otros 20 directivos en La Salle-URL, en Barcelona.

¿CUÁNDO? 10 de febrero, viernes, de 10:00 a 12:00 horas.

¿DÓNDE? La Salle-URL. Sala Congresos. C. Lluçanes 41, Barcelona.

Plazas limitadas. 

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SOBRE EL LIBRO

Con Aprende a pensar como un gurú conocerás los métodos que funcionan y las 10 fuerzas del pensamiento crítico necesarias no solo para el razonamiento efectivo o la toma correcta de decisiones sino para la transformación de personas o de organizaciones. Estas fuerzas del cambio son: 1) reflexionar; 2) emprender; 3) dudar; 4) criticar; 5) dialogar; 6) razonar; 7) comprender; 8) sentir; 9) innovar; y 10) actuar.