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[Madrid, 23 de enero de 2020] Ayer tuvo lugar el evento de presentación de Liderar el cambio, un profundo análisis de la obra de Javier Fernández Aguado, el pensador de management español más reconocido nivel nacional e internacional.

Con 15 títulos publicados por LID, 13 de ellos bajo la biblioteca que lleva su propio nombre, Javier Fernández Aguado «es uno de los autores más prolíficos de LID editorial», tal y como señaló Marcelino Elosua, fundador de LID. La colaboración con el autor comenzó en 2003, desde entonces se ha publicado casi un título por año dejando testigo del continuo trabajo de investigación y de desarrollo de modelos de gestión del talento llevados a cabo por el autor.

Denominado de múltiples formas (Indiana Jones del management, serpa de talento, genio visionario…) «el hombre que suma» fue la denominación elegida por Mª Victoria Rojas para referirse a Javier Fernández Aguado, porque aporta sabiduría, bienhacer y siempre suma a todo y todos aquellos que le rodean.

Y es que liderar implica «inspirar, hacer triunfar a la gente que nos sigue» algo que Javier consigue con lo que Jorge Salinas denominó «seguidorazgo», la capacidad para conocer aquello que seguirá la gente que nos sigue; y lo hace llegando al corazón, «porque a través de la emoción y la motivación los equipos son imparables», según afirmó Richard Vaughan.

Lo que nos permite Javier Fernández Aguado a través de muchas de sus obras es aprender del pasado, sin juzgarlo, adaptando las enseñanzas históricas al paradigma actual, tal y como señalaron Ofelia Santiago y Josep Capell, enseñándonos a «liderar equipos desde valores como la justicia, la ética o la fortaleza» destacó Francisco López Seoane.

Estos testimonios reflejan el análisis llevado a cabo por más de 50 autores coordinados por Álvaro Lozano en Liderar el cambio, un libro cuyo origen radica en el II Simposio Internacional sobre el pensamiento de Javier Fernández Aguado impulsado por AEFOL.

El evento se clausuró con la intervención del propio homenajeado, Javier Fernández Aguado, quien señaló que su trabajo consiste en fusionar los dos objetivos de las empresas: generar beneficios y conseguir una vida honorable para todos los stakeholders, en cuyo proceso la ética no es un opcional.

De izquierda a derecha: Richartd Vaugham, presidente del Grupo Vaughan; Jorge Salinas, presidente de Atesora Group; Mª Victoria Rojas, editor del Grupo Ejecutivos y alta directiva del Grupo MARCO; Ofelia Santiago, directora general de Santiago Consultores; Javier Fernández Aguado, reconocido pernsador del management; Álvaro Lozano, diretor de marketing en AEFOL & EXPOELEARNING S.L; Marcelino Elosua, fundador de LID; Francisco López Seoane, socio directo de MPCGROUP Business Skills; Isabel Fuentes, directora de CaixaForum; y, Josep Capell, socio-director general de Ceinsa. 

SOBRE LA OBRA

56 expertos procedentes de 14 países se han reunido para profundizar en su pensamiento. Los autores analizan desde diversos ángulos sus aportaciones, los modelos de gestión que ha creado y algunos de sus libros: desde Roma, escuela de directivos a Liderar en un mundo imperfecto, Patologías en las organizaciones, o Jesuitas, liderar talento libre. 

Fernández Aguado lidera desde hace dos décadas la investigación en management, con propuestas rigurosas, innovadoras y eficaces, que son aplicadas en cientos de organizaciones de todo el mundo. Entre los modelos creados por él se cuentan: Gestión de lo Imperfecto; Terapias para patologías organizativas; Feelings management; Dirección por Hábitos o Liderar en la incertidumbre.